Строительные новости Запорожья

Для чего мы нужны !!!

Добрый день дорогие друзья!

Хочу довести до общего сведения о том что мы запустили и уже работаем над организацией предприятия с очень интересными и перспективными идеями. В основу идеи входит отобрать коллектив из общей ,скажем так мрачной сферы, строительной отрасли.Главными критериями отбора которого является;

строительное образование:
опыт работы :
моральные качества человека (его порядочность ,добросовестность и правильное отношение к труду )

Для чего мы это делаем!?

Ситуация в строительной отрасли сложилось таким образом,что действительно профессионалы, сами того не желая,слились в одну массу с только испеченными мастерами строительной профессии.

Новоиспеченные мастера -это такие как учителя которые только уволились со школы и взяв уровень в руки уже заявляют что они асы,или же менеджеры а так же встречались и юристы .

Получается ситуация; Приходит устраиваться на работу профессионал ,отдавший стройке всю сознательную жизнь.ему приходится не справедливо работать без выходных ,без всего соц пакета, за какие то гроши и не что он получит эти деньги. И происходит это потому что на его место стоят в очереди бывшие учителя, юристы, менеджеры , которые по сути являются не удачниками , счетавшими что не человек красит место а место человека .

Что касается заказчиков.Вас дорогие друзья!!!

Вы даже не представляете, на какой вы идете риск доверяетя работу не профессионалам.Те кто прошел эту школу поддержит меня в этом вопросе. Мы возможно сэкономите на работе ,возможно,но! поверти моему опыту,радости вам это не придаст.

Какие негативные последствия.

1) вам повезет если не придется все рушить и делать заново. Но в любом случае,за то что вам исправят ситуацию вам придется заплатить .И этим самым вы выйдите на стоимость работы профессионалов .
2)Вам заново придется покупать или же докупать материал. Это финансовые затраты. Этим вы переплачиваете стоимость работы опытных ,добропорядочных строителей .

Наша организация,создает условие что бы вы не попали в такую беду и максемально минимизировали ваше опосение по поводу сотрудничества с нами. Что мы для этого сделали:

Полностью оформление документов.
Предоставление вам копий документов о строительном образовании строителей.
Гарантийное обязательство на определенный срок. к примеру на 5 лет .

То есть!!! если вдруг будет выявлен какой то дефект выполнения недоброкачественного труда. мы обязуемся устранить все последствия.

Какая есть к вам просьба!

Если вы действительно хотите качественный ремонт за умеренные сумму то обращайтесь к нам . Поддержите нашу программу .Пора навести порядок в строительной отросли. Сможем мы это сделать только в постоянном и качественном сотрудничестве . Доверяйте профессионалом!!!

С уважением директор ООО "Виртуоз строй" Печурин Дмитрий Сергеевич

3-d полы

Заказывая наливные 3D полы в компании ООО "Виртуоз строй" , вы получаете превосходное покрытие строго в установленные договором сроки.

Мы ценим ваше время.

I'm a paragraph.
Click here to add your own
text and edit me. I’m a great place for you to tell a story
and let your users know a
little more about you.

ОПЫТ ЯПОНИИ

Японцы – признанные лидеры в области качества, причина такого успеха в настойчивости и тщательности в вопросах совершенствования организации. Сфера строительства – не исключение.

Японские строительные компании используют новаторскую форму организации управления качеством, в основе которой кружки управления качеством.Этот термин подразумевает под собой составную часть тотальной программы управления качеством. Главная задача такой СМК – стимулирование работников в части повышения качества их труда, повышения эффективности производства и качества продукции, роста производительности труда.Все крупнейшие строительные организации страны Восходящего солнца использует в большей или меньшей степени принципы тотальной системы менеджмента качества. Первой была компания "Takenaka Komuten Company, которая в настоящий момент занимает 6 место в Японии по размеру. Другие японские компании, такие как "Shimizi Construction Company" (вторая в Японии и седьмая в мире) и "Kajima Corporation" (третья в Японии и десятая в мире), сформировали и внедрили аналогичные программы.Главный принцип системы – постоянный контроль качества: от стадии проектирования до момента продажи потребителю.Прежде чем коснуться специфических особенностей тотальной системы управления качеством, обозначим несколько особенностей строительного производства в Японии.

Во–первых, строительные фирмы очень тщательно готовят проект: с одной стороны стоимость проектной документации повышается, с другой – это помогает избежать ошибок на самой первой стадии.

Во-вторых, на строительной площадке обязательно присутствует инженер, который работает в контакте с бригадиром и контролирует воплощение проектных решений.В–третьих, каждая строительная организация разрабатывает и внедряет систему управления качеством.

Последний фактор рассмотрим подробнее. Японская система управления качеством имеет 6 особенностей:1. Управление качеством подразумевает причастность всех подразделений и всех сотрудников.2. Обязательное обучение для всего персонала (от президента фирмы до рабочего).3. Деятельность кружков качества.4. Аудит деятельности по управлению качеством.5. Использование статистических методов.6.

Обязательное использование национальных программ управления качеством.Система управления качества по-японски – это совокупность методов и средств, которые позволяют экономично осуществлять строительство в соответствии с требованиями потребителя.

Заходите на сайт и звоните нам. Наши специалисты ответят на все интересующие вас вопросы.